公司简介：公司主营电视配件，有两个淘宝，一个京东，公司成立7年，主要是线下批发，现在转战线上平台，拥有一个1000平仓库，30+人的团队

业务模式：线上京东、淘宝、线下门店批发

1、 商品的销售情况，利润报表不清晰。

2、产品有外包加工的，有自主加工的，商品的分布比较乱，库存的具体分布不明确

3、订单的错发、漏发的情况比较多。

1、订单模块管理： 网店售后部分之前没有用起来导致库存不实时，启用网店模块售后管理；采购模块采用订单管理；线下的批发业务用启用销售出库单。

2、财务模块管理：规范财务单据，网店模块的运费结算，网店订单收款，线下批发应收，采购应付等财务单据按实际情况做单

3、库存管理模块：客户的仓库货物涉及到售后退换货的检修，返厂产品，良品等分类，为了方便管理客户采用了分仓管理，实时查看到不同状态下的商品库存。

4、建议客户开启验货功能，发货前进行验货流程。降低错发漏发率。

5、商品信息整理：客户的商品是从网店直接下载下来的，没有做分类管理，客户希望按分类查看商品销售情况，商品需要按分类重新整理搬移。